Javanese
English French German Portuguese Spanish Russian Japanese Korean Arabic Irish Greek Turkish Italian Danish Romanian Indonesian Czech Afrikaans Swedish Polish Basque Catalan Esperanto Hindi Lao Albanian Amharic Armenian Azerbaijani Belarusian Bengali Bosnian Bulgarian Cebuano Chichewa Corsican Croatian Dutch Estonian Filipino Finnish Frisian Galician Georgian Gujarati Haitian Hausa Hawaiian Hebrew Hmong Hungarian Icelandic Igbo Javanese Kannada Kazakh Khmer Kurdish Kyrgyz Latin Latvian Lithuanian Luxembou.. Macedonian Malagasy Malay Malayalam Maltese Maori Marathi Mongolian Burmese Nepali Norwegian Pashto Persian Punjabi Serbian Sesotho Sinhala Slovak Slovenian Somali Samoan Scots Gaelic Shona Sindhi Sundanese Swahili Tajik Tamil Telugu Thai Ukrainian Urdu Uzbek Vietnamese Welsh Xhosa Yiddish Yoruba Zulu Kinyarwanda Tatar Oriya Turkmen Uyghur
Leave Your Message

Tim Kita

Tim Manajemen

Kanggo mesthekake yen perusahaan duwe tim manajemen sing luwih efisien, zbrehon wis ngenalake manajer tengah lan senior saka perusahaan kondhang ing macem-macem industri. Dheweke duwe wawasan sing jero lan unik babagan tren industri, arah pangembangan, lan carane nambah kinerja tim, inovasi perusahaan, konstruksi budaya lan warisan. Aku percaya yen ing pangembangan negara manca, zbrehon bakal terus berkembang ing arah sing bener.

Tim produk

Tim kasebut dipimpin dening ahli industri sing wis sinau ing luar negeri nganti pirang-pirang taun. Anggota utama tim kasebut minangka bakat enom ing otomatisasi, bahan polimer lan mesin teknik sing lulus saka universitas 985 sing kondhang ing China, kanthi umur rata-rata ora luwih saka 35. Brainstorming ditindakake kanthi rutin ing tim, lan akeh sing paling dhuwur. gagasan kui ora sengaja. Lucas Chen, sing duwe pengalaman kerja 10 taun, ujar: "Aja kuwatir yen kreatifitas sampeyan ora ditampa amarga umur lan ora duwe kualifikasi. Anggere sampeyan wani mikir, kabeh bisa. Ing kene, anggere sampeyan duwe kreatifitas lan semangat terobosan, bisa digayuh kanthi upaya saben wong".

Tim Produksi

Umume anggota tim duwe pengalaman industri luwih saka 3 taun, lan dheweke ngerti peran lan pentinge ing perusahaan kasebut. Kaya ngerti saben bagean awak, dheweke wis ngerti saben proses produksi. Sam Wu ngandika: "Kita kudu terus nambah tingkat technical kita kanggo mesthekake efficiency lan akurasi baris produksi. Nalika produk wis dikirim menyang pelanggan, padha bakal kaget ing kontrol rincian produk." Sawise limang taun kerja, dheweke dadi pilar anggota tim. Yen sampeyan nemoni kangelan lan ora ngerti arep menyang ngendi, tim bakal menehi dhukungan sing dipercaya. Latihan internal sing reguler bisa ningkatake tingkat katrampilan saben anggota. Wutah kanthi cepet iku kudu kanggo saben pasangan. Sawise pirang-pirang taun, dheweke asring kaget karo wutah dhewe.

Tim QC

Iki minangka link pungkasan saka output produk perusahaan. Kontrol kualitas perusahaan nemtokake manawa kualitas produk bisa disenengi para pelanggan. Minangka departemen QC perusahaan, padha kaya dokter perusahaan. Dheweke ora bisa uwal saka link apa wae ing produk kasebut. Bisa diarani tembung kunci karya departemen iki tliti, serius lan tanggung jawab. Rachel Lin, kepala departemen, ngendika: "Kontrol kualitas produk minangka sing paling penting. Mung perusahaan sing ngasilake produk berkualitas tinggi sing bisa entuk daya saing pasar, lan para pelanggan bisa entuk manfaat maksimal. Kita ngerti pentinge karya kita, sing ora kudu sembrono. ." Ing dina kerja kontrol kualitas sing katon prasaja iki, dheweke wis ngembangake gaya kerja sing meh nuntut. Karyawan Rhea ngandika: "Mung ing sumber, kita strictly ngetutake sistem lan norma, lan ora nglilani cacat sembarang. Mitra kita wis nggabungake sikap kerja sing ketat iki menyang DNA saben wong. Ora preduli ing ngendi wae ing donya, produk sampeyan entuk sampurna."