Timu Yetu

Timu ya Usimamizi

Ili kuhakikisha kuwa kampuni ina timu ya usimamizi yenye ufanisi zaidi, zbrehon imeanzisha mameneja wa kati na wakuu kutoka makampuni maalumu katika tasnia mbalimbali. Wana maarifa ya kina na ya kipekee juu ya mitindo ya tasnia, mwelekeo wa maendeleo, na jinsi ya kuboresha utendaji wa timu, uvumbuzi wa kampuni, ujenzi wa kitamaduni na urithi. Ninaamini kuwa katika maendeleo ya nchi za nje, zbrehon itaendelea kukuza katika mwelekeo sahihi.

Timu ya Bidhaa

Timu hiyo inaongozwa na wataalam wa tasnia ambao wamesoma nje ya nchi kwa miaka mingi. Washiriki wakuu wa timu hiyo ni vijana wenye vipaji vya ufundi mitambo, vifaa vya polymer na mashine za uhandisi ambao walihitimu kutoka vyuo vikuu 985 vinavyojulikana nchini China, na umri wa wastani wa si zaidi ya 35. Uchambuzi wa mawazo unafanywa mara kwa mara katika timu, na wengi wa juu. mawazo yanatolewa bila kukusudia. Lucas Chen, ambaye ana uzoefu wa kazi wa miaka 10, alisema: "Usijali kuhusu ubunifu wako kutokubalika kwa sababu ya umri wako na ukosefu wa sifa. Ilimradi unathubutu kufikiria, kila kitu kinawezekana. Hapa, mradi tu una ubunifu na roho ya mafanikio, inawezekana kuifanikisha kwa juhudi za kila mtu".

Timu ya Uzalishaji

Washiriki wengi wa timu wana zaidi ya miaka 3 ya uzoefu wa tasnia, na wanajua vyema jukumu na umuhimu wao katika biashara. Kama vile kujua kila sehemu ya mwili wao, tayari wanafahamu kila mchakato wa uzalishaji. Sam Wu alisema: "Lazima tuboreshe kiwango chetu cha kiufundi kila mara ili kuhakikisha ufanisi na usahihi wa mstari wa uzalishaji. Bidhaa inapowasilishwa kwa wateja, watashangazwa na udhibiti wa maelezo ya bidhaa." Baada ya miaka mitano ya kazi, amekuwa nguzo ya washiriki wa timu. Unapokumbana na matatizo na hujui pa kwenda, timu itakupa usaidizi unaotegemewa. Mafunzo ya ndani ya mara kwa mara yanaweza kuboresha kiwango cha ujuzi wa kila mwanachama. Ukuaji wa haraka ni lazima kwa kila mwenzi. Baada ya miaka mingi, mara nyingi wanashangazwa na ukuaji wao wenyewe.

Timu ya QC

Wao ni kiungo cha mwisho cha pato la bidhaa za biashara. Udhibiti wa ubora wa biashara huamua kama ubora wa bidhaa unaweza kupendelewa na wateja. Kama idara ya QC ya biashara, wao ni kama madaktari wa biashara. Hawawezi kuepuka kiungo chochote kwenye bidhaa. Inaweza kusemwa kuwa maneno muhimu ya kazi ya idara hii ni ya uangalifu, mazito na ya kuwajibika. Rachel Lin, mkuu wa idara, alisema: "Udhibiti wa ubora wa bidhaa ni muhimu. Biashara zinazozalisha bidhaa za ubora wa juu pekee ndizo zinaweza kupata ushindani wa soko, na wateja wanaweza kupata manufaa ya juu. Tunajua umuhimu wa kazi yetu, ambayo haipaswi kuwa ya kutojali. ." Ni katika kazi hii inayoonekana kuwa rahisi ya kudhibiti ubora siku baada ya siku ambapo wameunda mtindo wa kazi unaokaribia kuhitaji sana. Mfanyikazi Rhea alisema: "Ni kwa chanzo pekee, tunafuata kwa uangalifu mfumo na kanuni, na kamwe hatuachi dosari yoyote. Washirika wetu wameingiza mtazamo huu mkali wa kazi kwenye DNA ya kila mtu. Haijalishi uko wapi ulimwenguni, bidhaa unapata ni kamilifu."