Нашиот тим

Тим за менаџирање

Со цел да се осигура дека компанијата има поефикасен менаџерски тим, zbrehon претстави средни и високи менаџери од познати компании во различни индустрии. Тие имаат длабински и уникатни сознанија за трендовите во индустријата, развојните насоки и како да се подобрат перформансите на тимот, корпоративните иновации, културната конструкција и наследството. Верувам дека во развојот на странските земји, zbrehon ќе продолжи да се развива во вистинската насока.

Тим на производи

Тимот е предводен од експерти од индустријата кои долги години студирале во странство. Главните членови на тимот се млади таленти за автоматизација, полимерни материјали и инженерска машинерија кои дипломирале на познати 985 универзитети во Кина, со просечна возраст не поголема од 35 години. Во тимот редовно се спроведува бура на идеи, а многу врвни идеите се генерираат ненамерно. Лукас Чен, кој има 10 години работно искуство, рече: "Не грижете се дека вашата креативност не е прифатена поради вашата возраст и недостаток на квалификации. Се додека се осмелувате да размислувате, сè е можно. Тука, сè додека имаш креативност и дух на пробив, тоа е можно да се постигне со сечиј труд“.

Тим за производство

Повеќето од членовите на тимот имаат повеќе од 3 години искуство во индустријата и добро се свесни за нивната улога и важност во претпријатието. Исто како што го познаваат секој дел од своето тело, тие се веќе запознаени со секој процес на производство. Сем Ву рече: „Мораме постојано да го подобруваме нашето техничко ниво за да ја обезбедиме ефикасноста и точноста на производната линија. Кога производот ќе се доставува до клиентите, тие ќе бидат изненадени од контролата на деталите за производот“. По пет години работа, тој стана столб на членовите на тимот. Кога ќе наидете на тешкотии и не знаете каде да одите, тимот ќе ви даде сигурна поддршка. Редовната внатрешна обука може да го подобри нивото на вештини на секој член. Брзиот раст е задолжителен за секој партнер. По многу години, тие често се изненадени од сопствениот раст.

КК тим

Тие се последната алка на производниот производ на претпријатието. Контролата на квалитетот на претпријатието одредува дали квалитетот на производот може да биде фаворизиран од клиентите. Како оддел за КК на едно претпријатие, тие се како доктори на претпријатието. Тие не можат да избегаат од ниту една врска во производот. Може да се каже дека клучните зборови во работата на овој оддел се педантни, сериозни и одговорни. Рејчел Лин, раководителот на одделот, рече: „Контролата на квалитетот на производите е најважна. Само претпријатијата кои произведуваат производи со висок квалитет можат да стекнат конкурентност на пазарот, а клиентите можат да добијат максимална корист. Ја знаеме важноста на нашата работа, која не треба да биде невнимателна . Токму во оваа навидум едноставна работа за контрола на квалитетот од ден на ден, тие развија речиси тежок стил на работа. Вработената Реа рече: „Само од изворот, ние строго ги следиме системот и нормите и никогаш не испуштаме никаква мана. Нашите партнери го вградија овој ригорозен работен став во сечија ДНК. Без разлика каде сте во светот, производите добивате дека сте совршени“.