Наша команда

Управленческая команда

Чтобы обеспечить компании более эффективную управленческую команду, zbrehon привлек менеджеров среднего и высшего звена из известных компаний в различных отраслях. Они обладают глубокими и уникальными знаниями о тенденциях в отрасли, направлениях развития и о том, как улучшить производительность команды, корпоративных инновациях, культурном строительстве и наследовании. Я считаю, что в развитии зарубежных стран zbrehon продолжит развиваться в правильном направлении.

Команда по продукту

Команду возглавляют отраслевые эксперты, которые много лет учились за границей. Основные члены команды — молодые таланты в области автоматизации, полимерных материалов и инженерного оборудования, окончившие известные 985 университетов Китая, средний возраст которых не превышает 35 лет. В команде регулярно проводятся мозговые штурмы, и многие топовые идеи рождаются непреднамеренно. Лукас Чен, имеющий 10-летний опыт работы, сказал: «Не беспокойтесь о том, что ваше творчество не будет принято из-за вашего возраста и отсутствия квалификации. Пока вы осмеливаетесь думать, все возможно. Здесь, пока у вас есть творчество и дух прорыва, этого можно достичь усилиями каждого».

Производственная группа

Большинство членов команды имеют более 3 лет опыта работы в отрасли, и они хорошо знают свою роль и важность на предприятии. Так же, как зная каждую часть своего тела, они уже знакомы с каждым процессом производства. Сэм Ву сказал: «Мы должны постоянно повышать свой технический уровень, чтобы гарантировать эффективность и точность производственной линии. Когда продукт будет доставлен клиентам, они будут удивлены контролем деталей продукта». После пяти лет работы он стал опорой членов команды. Когда вы сталкиваетесь с трудностями и не знаете, куда идти, команда окажет вам надежную поддержку. Регулярное внутреннее обучение может повысить уровень квалификации каждого члена. Быстрый рост является обязательным для каждого партнера. Спустя много лет они часто удивляются собственному росту.

Команда контроля качества

Они являются последним звеном в выпуске продукции предприятия. Контроль качества предприятия определяет, может ли качество продукта быть предпочтительным для клиентов. Как отдел контроля качества предприятия, они как врачи предприятия. Они не могут обойти ни одно звено в продукте. Можно сказать, что ключевые слова работы этого отдела — скрупулезность, серьезность и ответственность. Рейчел Лин, руководитель отдела, сказала: «Контроль качества продукции имеет первостепенное значение. Только предприятия, которые производят высококачественную продукцию, могут добиться конкурентоспособности на рынке, а клиенты могут получить максимальную выгоду. Мы знаем важность нашей работы, которая не должна быть небрежной». Именно в этой, казалось бы, простой работе по контролю качества изо дня в день они выработали почти требовательный стиль работы. Сотрудница Риа сказала: «Только у истоков мы строго следуем системе и нормам и никогда не допускаем никаких недостатков. Наши партнеры внедрили это строгое отношение к работе в ДНК каждого. Независимо от того, в какой точке мира вы находитесь, продукты, которые вы получаете, идеальны».