私たちのチーム

経営陣

より効率的な経営チームを確保するために、zbrehon はさまざまな業界の有名企業から中間および上級マネージャーを導入しました。 彼らは、業界のトレンド、開発の方向性、チームのパフォーマンス、企業のイノベーション、文化の構築と継承を改善する方法について、深くてユニークな洞察を持っています。 外国の発展の中で、ズブレホンは正しい方向に発展し続けると私は信じています。

製品チーム

チームは長年海外で学んだ業界の専門家によって率いられています。 チームの主なメンバーは、中国の有名な 985 の大学を卒業したオートメーション、高分子材料、エンジニアリング機械の若い才能であり、平均年齢は 35 歳以下です。チーム内で定期的にブレインストーミングが行われており、トップのメンバーが多数います。アイデアは無意識に生まれます。 10年の職歴を持つルーカス・チェンさんは、「年齢や資格の欠如のせいで自分の創造性が受け入れられないことを心配する必要はありません。勇気を持って考える限り、すべてが可能です。ここでは、それができる限り、あなたには創造性と突破の精神があり、みんなの努力でそれを達成することは可能です。」

制作チーム

チームメンバーのほとんどは業界で 3 年以上の経験があり、企業内での自分の役割と重要性をよく認識しています。 体のあらゆる部分を知るのと同じように、彼らはすでにあらゆる生産プロセスに精通しています。 Sam Wu 氏は、「生産ラインの効率と精度を確保するには、常に技術レベルを向上させなければなりません。製品が顧客に届けられると、顧客は製品の細部の管理に驚かれるでしょう。」と述べました。 5年間の勤務を経て、彼はチームメンバーの大黒柱となった。 困ったとき、どこに行けばいいのかわからないとき、チームがしっかりサポートします。 定期的な社内トレーニングにより、すべてのメンバーのスキル レベルを向上させることができます。 急速な成長はすべてのパートナーにとって必須です。 何年も経つと、自分自身の成長に驚かれることがよくあります。

QCチーム

これらは企業製品の出力の最後のリンクです。 企業の品質管理は、製品の品質が顧客に支持されるかどうかを決定します。 企業の品質管理部門として、彼らは企業の医者のようなものです。 製品内のリンクから逃れることはできません。 この部門の仕事のキーワードは、丁寧・真面目・責任感だと言えます。 同部門の責任者であるレイチェル・リン氏は、「製品の品質管理は最も重要である。高品質の製品を生産する企業のみが市場競争力を獲得でき、顧客は最大限の利益を得ることができる。私たちは自分たちの仕事の重要性を認識しており、軽率であってはいけない」と述べた。 。」 この一見単純そうに見える品質管理の日々の作業の中で、彼らは過酷ともいえる働き方を作り上げてきました。 従業員のレア氏は、「私たちは供給元においてのみ、システムと規範を厳格に遵守し、いかなる欠陥も手放しません。私たちのパートナーは、この厳格な労働態度を全員の DNA に組み込んでいます。世界のどこにいても、製品はあなたは完璧です。」